У контексті зростаючих витрат на енергію та значного падіння продажів автомобілів компанія Volkswagen знову зосереджується на ринку електромобілів (EV). Цей перехід нагадає про ранні спроби компанії у сфері електричної мобільності під час нафтових криз 1970-х років. Наразі, зі складнощами в Європі та Китаї, які впливають на їхню ринкову позицію, Volkswagen оголошує плани ввести лінійку з восьми доступних електричних моделей до 2027 року.
На передньому плані цієї нової ініціативи знаходиться хетчбек ID.2all. Графік його розробки був прискорений, скоротившись з 50 місяців до всього 36 місяців, що відображає терміновість ситуації. Запланований на запуск у 2025 році, цей модель очікується з розумною ціною менше 25 000 євро (приблизно 27 000 доларів). Крім того, генеральний директор вказав на можливість нової моделі, що коштує менше 22 000 доларів, яка очікується після 2025 року.
Однак зниження витрат на виробництво залишається ключовою проблемою. Перш за все, вартість компонентів батарей ставить серйозні виклики для планів Volkswagen. Компанія вживає заходів для виробництва стандартизованих батарейних елементів у різних місцях в Європі та Канаді. Додатково, щоб скористатися податковими пільгами Закону про зменшення інфляції США, автомобілі повинні бути частково виготовлені в країні, що спонукає Volkswagen посилити своє виробництво в Сполучених Штатах, включаючи підприємства в Теннессі та плани на Південну Кароліну.
Volkswagen адаптується до ринкових тисків, зосереджуючи увагу на доступних електромобілях.
У світлі падіння продажів та зростання витрат на енергію, Volkswagen оголосила про стратегічний перехід до сектора електричних автомобілів (EV), прагнучи надати споживачам більш доступні варіанти. Цей перехід не є просто відповіддю, а й необхідною адаптацією до нестабільного автомобільного ландшафту, відзначеного зростаючою конкуренцією як з боку усталених, так і нових виробників електромобілів.
Які основні цілі нової стратегії Volkswagen?
Основна мета Volkswagen полягає в тому, щоб встановити лінійку з восьми бюджетних електричних моделей до 2027 року. Хетчбек ID.2all запланований на запуск у 2025 році, ціною менше 25 000 євро, з очікуванням, що за ним буде ще більш дешевий модель. Компанія прагне захопити ширшу базу споживачів, особливо в регіонах, таких як Європа та Північна Америка, де доступність є вирішальною для популяризації електромобілів.
Які ключові виклики стоять перед Volkswagen під час цього переходу?
Кілька проблем заважають переходу Volkswagen до доступних електромобілів:
1. **Витрати на виробництво батарей**: В умовах зростання цін на сировину, таку як літій і кобальт, зниження витрат на виробництво при збереженні якості є важливим.
2. **Інфраструктурні вимоги**: Розширення інфраструктури для зарядки є обов’язковим для збільшення продажу електромобілів; споживачі часто сумніваються у переході на електромобілі через тривогу щодо запасу ходу та нестачі зарядних станцій.
3. **Конкуренція**: З Tesla, Ford і новими компаніями, такими як Rivian і Lucid Motors, які посилюють свої пропозиції, Volkswagen стикається з сильною конкуренцією на ринку електромобілів.
Які суперечності пов’язані з переходом Volkswagen?
Цей перехід порушує питання про зобов’язання Volkswagen щодо сталого розвитку, особливо після минулих скандалів з викидами. Скептики стверджують, що фокус на доступності може знизити зусилля компанії щодо виробництва екологічно чистих автомобілів. Крім того, прагнення до дешевших моделей може відвернути увагу від інновацій та покращення технологій у існуючих преміальних моделях.
Переваги та недоліки зосередження на доступних електромобілях
Переваги:
– **Ширша ринкова охопленість**: Доступні електромобілі можуть залучити більшу демографію, включаючи покупців автомобілів-вперше та споживачів, які дбають про екологію і хочуть бюджетних варіантів.
– **Сильніша лояльність до бренду**: Успішне постачання доступних моделей може покращити репутацію Volkswagen та лояльність серед споживачів.
– **Виконання регуляцій**: Доступні електромобілі дозволяють дотримуватися все суворіших норм щодо викидів в Європі та інших регіонах.
Недоліки:
– **Тиск на прибутковість**: Автомобілі з нижчою ціною, як правило, мають тонші маржі прибутку, що може вплинути на загальну прибутковість Volkswagen.
– **Конкуренція пріоритетів**: Фокус на доступності може відвернути ресурси від високоякісних моделей, які підвищують престиж бренду та прибутковість.
– **Можливі проблеми з якістю**: Швидке нарощування виробництва доступних моделей може призвести до проблем з контролем якості, які можуть зашкодити репутації бренду.
Висновок
Оскільки Volkswagen проходить через цей перехідний етап, вона повинна знайти баланс між прибутковістю та прагненням зробити електричну мобільність доступною для всіх споживачів. Довгостроковий успіх компанії на ринку електромобілів залежатиме від її здатності інновувати, управляючи витратами на виробництво та підтримуючи якість.
Для отримання більш детальної інформації про Volkswagen та його майбутні стратегії, відвідайте Volkswagen.
The source of the article is from the blog procarsrl.com.ar