Звільнення в Microsoft та LinkedIn у 2025 році: Відкриття шокуючих прогнозів та змін у галузі попереду

Зміст

• Виконавче резюме: звільнення 2025 року та стратегічний контекст
• Звільнення в Microsoft: тенденції, масштаб та офіційні заяви
• Звільнення в LinkedIn: інтеграція з Microsoft та вплив на робочу силу
• Економічні фактори: труднощі в технологічному секторі та реструктуризація
• Трансформація робочої сили: постраждалі ролі та зміни в навичках
• Нові технології: автоматизація, ШІ та ініціативи з підвищення ефективності
• Конкурентне середовище: реакції галузі та стратегії суперників
• Фінансові наслідки: скорочення витрат, прибутковість та реакція ринку
• Прогноз 2025–2030: тенденції звільнень, повторний найм та відновлення галузі
• Перспективи: таланти, інновації та еволюція корпоративних стратегій
• Джерела та посилання

Виконавче резюме: звільнення 2025 року та стратегічний контекст

У 2025 році Microsoft Corporation продовжує реалізовувати значні коригування робочої сили, спираючись на тенденції реструктуризації, розпочаті в попередні роки. Компанія оголосила про нові раунди звільнень, що вплинули на різні підрозділи, включаючи її підрозділи з хмарних технологій, ігор та бізнес-підтримки. Особливо важливими факторами цих рішень стали постійна інтеграція технологій штучного інтелекту (ШІ) та стратегічна переорієнтація на сектори з високим потенціалом зростання. Дочірня компанія Microsoft, LinkedIn Corporation, також зазнала значних скорочень робочої сили, що відображає зміни в пріоритетах цифрового нетворкінгу та рішень для талантів.

Цьогорічні звільнення є частиною більш широкої ініціативи Microsoft щодо оптимізації операцій та узгодження ресурсів з новими вимогами ринку. Компанія зазначила необхідність “адаптувати структури витрат” та інвестувати в рішення на основі ШІ, хмарну інфраструктуру та кібербезпеку, що є важливими для підтримання конкурентоспроможності. Повідомлення про звільнення на початку 2025 року вплинули на тисячі працівників по всьому світу, з акцентом на спрощення дублюючих ролей та консолідацію команд, які виконують схожі функції. LinkedIn, зокрема, скоротив персонал у своїх інженерних та торгових підрозділах, оскільки рефокусується на модернізації платформи та зусиллях з автоматизації.

Останні регуляторні подання та офіційні заяви вказують на те, що процес продовжиться протягом 2025 року, з організаційними оглядами, запланованими на щоквартальній основі. Керівництво Microsoft підкреслило важливість надання підтримки під час переходу та можливостей підвищення кваліфікації для постраждалих працівників, визнаючи соціальні та галузеві наслідки цих змін. Фінансовий прогноз компанії залишається стабільним, зростання в сегменті хмарних технологій Azure та бізнес-додатках на основі ШІ, незважаючи на скорочення робочої сили в короткостроковій перспективі.

Дивлячись у майбутнє, аналітики очікують, що Microsoft зберігатиме обережний підхід до найму, надаючи пріоритет ролям у дослідженнях ШІ, безпеці та розробці хмарних технологій, одночасно підтримуючи операційну ефективність в інших сферах. Прогноз щодо зайнятості в LinkedIn відображає цю тенденцію, з очікуваними вибірковими наймами в інноваціях продуктів та науці про дані, навіть незважаючи на те, що загальна чисельність працівників залишається під пильним контролем. Ці стратегічні звільнення широко інтерпретуються як позиціонування Microsoft та LinkedIn для захоплення довгострокових можливостей у швидко трансформуючомуся технологічному секторі, одночасно орієнтуючись на економічні невизначеності та зміни в потребах споживачів.

• Звільнення в Microsoft у 2025 році є частиною глобальної реструктуризації для підтримки зростання ШІ та хмарних технологій (Microsoft Corporation).
• Скорочення робочої сили в LinkedIn відображає переорієнтацію на автоматизацію та вдосконалення цифрових платформ (LinkedIn Corporation).
• Постійні квартальні огляди вказують на можливість подальших коригувань до 2026 року.

Звільнення в Microsoft: тенденції, масштаб та офіційні заяви

В останні роки Microsoft провела кілька раундів скорочення робочої сили в рамках своєї стратегії адаптації до змінюваних умов ринку, технологічних досягнень та змін у вимогах споживачів. Входячи в 2025 рік, ці звільнення продовжують впливати не лише на основні підрозділи Microsoft, а й на великі дочірні компанії, такі як LinkedIn.

Тенденція звільнень розпочалася з значних оголошень у 2023 та 2024 роках, коли Microsoft оголосила про плани скоротити свою глобальну робочу силу приблизно на 10 000 працівників, що становить близько 5% від загальної чисельності персоналу на той час. Ці дії офіційно були пов’язані з “макроекономічними умовами та зміною пріоритетів споживачів”, як зазначалося в заявах керівництва Microsoft (Microsoft). У 2024 році подальша реструктуризація вплинула на кілька бізнес-підрозділів, включаючи Azure, Xbox та команди з безпеки продуктів.

У 2025 році компанія продовжує оптимізувати операції, з додатковими звільненнями, про які повідомляється як в основних підрозділах розробки програмного забезпечення, так і в підрозділах хмарних послуг. Microsoft публічно заявила, що ці коригування робочої сили є частиною більш широкої ініціативи з узгодження інвестицій з довгостроковими стратегічними пріоритетами, такими як штучний інтелект (ШІ), хмарні обчислення та інструменти продуктивності (Microsoft). Ці зміни покликані забезпечити операційну ефективність та підтримувати конкурентоспроможність на швидко розвиваючих ринках технологій.

Особливо важливо, що LinkedIn, придбаний Microsoft у 2016 році, також зазнав скорочення персоналу в 2025 році. Оскільки професійна платформа для нетворкінгу інтегрує більш розвинені функції ШІ та автоматизує кілька внутрішніх процесів, дублювання призвело до звільнень у командах інженерів, продуктів та підтримки. Керівництво LinkedIn повідомило про ці рішення через офіційні блоги, підкреслюючи необхідність зосередження ресурсів на основних ініціативах зростання та реагування на більш складний економічний ландшафт (LinkedIn).

Дивлячись у майбутнє, офіційний прогноз Microsoft вказує на те, що реструктуризація робочої сили може продовжуватися в помірному темпі протягом наступних кількох років, особливо оскільки компанія надає перевагу інвестиціям у ШІ, квантові обчислення та галузеві хмарні рішення. Хоча подальші звільнення залишаються можливими, Microsoft підтвердила свою прихильність до підтримки постраждалих працівників через програми виходу та перенавчання, а також до розвитку талантів у нових технологічних сферах (Microsoft).

У підсумку, звільнення в Microsoft у 2025 році відображають ширший рух в галузі до оперативної гнучкості та технологічної адаптації. Очікується, що як Microsoft, так і LinkedIn продовжать еволюціонувати свою склад робочої сили, щоб відповідати стратегічним імперативам, з офіційними комунікаціями, які підкреслюють акцент на інноваціях та стійкості в динамічному глобальному ринку.

Звільнення в LinkedIn: інтеграція з Microsoft та вплив на робочу силу

Інтеграція LinkedIn з його материнською компанією, Microsoft, продовжує формувати динаміку робочої сили, оскільки обидві організації адаптуються до змінюваних умов ринку та технологічних зрушень. На початку 2024 року Microsoft Corporation оголосила про значні звільнення, що вплинули на кілька підрозділів, включаючи свою дочірню компанію LinkedIn. Цей крок був частиною більшої реструктуризації, спрямованої на оптимізацію операцій, зменшення дублюючих ролей та зосередження на стратегічних зонах зростання, таких як штучний інтелект та хмарні обчислення.

LinkedIn, придбаний Microsoft у 2016 році, не залишився осторонь цих коригувань робочої сили. У травні 2024 року LinkedIn Corporation підтвердила новий раунд звільнень, що торкнулися сотень позицій по всьому світу, з особливим впливом на команди інженерів, з підбору талантів та бізнес-операцій. Компанія зазначила необхідність узгодження ресурсів з її довгостроковим баченням створення більш гнучкої та інноваційної організації, особливо в умовах змін у цифрових патернах найму та нетворкінгу після пандемії.

Дивлячись у 2025 рік і далі, можна очікувати подальших змін у робочій силі, оскільки Microsoft продовжує глибше інтегрувати операції LinkedIn у свою ширшу екосистему. Зосередження компанії на генеративному ШІ, автоматизації та хмарних послугах вказує на стратегічну переорієнтацію, яка може призвести як до нового найму в передових технічних ролях, так і до подальших скорочень у традиційних підтримуючих чи адміністративних функціях. У рамках триваючої трансформації Microsoft очікується, що LinkedIn використовуватиме рішення на основі ШІ для покращення своїх платформ з підбору кадрів, навчання та маркетингу, потенційно зменшуючи потребу в ручних процесах та ролях підтримки.

Аналітики галузі вважають, що, оскільки Microsoft консолідує свої бізнес-підрозділи та підкреслює інтеграцію між платформами, ролі, які є дублюючими в LinkedIn та інших підрозділах Microsoft, можуть підлягати подальшому розгляду. Прогноз на наступні кілька років вказує на динамічний ринок праці, з створенням робочих місць у сферах з високими навичками, таких як наука про дані, кібербезпека та розробка ШІ, стриманим скороченням у неосновних функціях. Microsoft підкреслила свою прихильність до підтримки постраждалих працівників через програми виходу та допомоги в переході, як зазначено в її офіційних заявах.

У підсумку, еволюційна інтеграція між Microsoft та LinkedIn, ймовірно, продовжить сприяти значним організаційним змінам до 2025 року та в наступні роки. Хоча ці зміни відображають ширші галузеві тенденції до цифрової трансформації та ефективності, вони також підкреслюють виклики, з якими стикаються робочі сили в адаптації до швидкого технологічного розвитку та корпоративної переорієнтації.

Економічні фактори: труднощі в технологічному секторі та реструктуризація

Технологічний сектор зазнає значних трансформацій, оскільки компанії орієнтуються на економічні невизначеності, змінювані бізнес-пріоритети та швидкі досягнення в галузі штучного інтелекту (ШІ). Microsoft, як провідний світовий постачальник технологій, ілюструє ці ширші галузеві тенденції через серію реструктуризацій робочої сили у 2024 році та очікувані коригування в 2025 році. У січні 2024 року Microsoft оголосила про звільнення приблизно 1,900 працівників з її ігрового підрозділу після придбання Activision Blizzard. Цей крок був оформлений як частина більш широких зусиль з узгодження ресурсів зі стратегічними пріоритетами та оптимізації операцій після інтеграції нових активів (Microsoft).

Економічна основа цих звільнень зосереджена на оптимізації витрат на фоні макроекономічних труднощів, таких як інфляційний тиск та зміни у витратах підприємств на ІТ. Останні квартальні звіти Microsoft вказують на продовження зосередження на операційній ефективності, з інвестиціями, що все більше направляються на ШІ та хмарні обчислення, сфери, які очікується, що стимулюватимуть майбутнє зростання (Microsoft Investor Relations). Ця стратегічна переорієнтація призвела до перерозподілу талантів та ресурсів, з деякими ролями, які вважаються дублюючими або менш узгодженими з еволюційною дорожньою картою продуктів компанії.

LinkedIn, дочірня компанія Microsoft, також зазнала скорочення робочої сили. У травні 2024 року LinkedIn оголосила про ліквідацію близько 700 робочих місць, спираючись на попередні раунди реструктуризації. Ці зміни відображають зусилля LinkedIn адаптуватися до змінюваного попиту на послуги професійного нетворкінгу та пріоритетизувати інвестиції в функції, що базуються на ШІ, та вдосконалення платформи (LinkedIn). Оскільки бізнес-клієнти коригують свої бюджети на найм та рекламу в умовах невизначеності економічного ландшафту, LinkedIn коригує свою організаційну структуру, щоб підтримувати конкурентоспроможність та прибутковість.

Дивлячись у 2025 рік і далі, Microsoft сигналізувала про продовження пильності щодо розміру та складу робочої сили. Хоча великомасштабні звільнення не були попередньо оголошені на 2025 рік, публічні заяви компанії та інвестиційні рекомендації підкреслюють постійну дисципліну в управлінні чисельністю, особливо в неосновних бізнес-підрозділах. Прогноз для Microsoft та LinkedIn, ймовірно, залишиться під впливом зовнішніх економічних факторів, темпів впровадження ШІ та змінюваних потреб споживачів. Ці динаміки свідчать про те, що реструктуризація робочої сили може зберігатися як інструмент для підтримання гнучкості та забезпечення довгострокового зростання в технологічному секторі (Microsoft Investor Relations).

Трансформація робочої сили: постраждалі ролі та зміни в навичках

У 2025 році трансформація робочої сили в Microsoft Corporation та її дочірній компанії LinkedIn Corporation продовжує прискорюватися, зумовлена змінами в бізнес-стратегіях та інтеграцією передових технологій, таких як штучний інтелект (ШІ) та хмарні обчислення. Останні раунди звільнень вплинули на різні ролі, з помітним ефектом на позиції, які вважаються менш узгодженими з цими стратегічними пріоритетами.

У першій половині 2025 року Microsoft Corporation оголосила про подальше скорочення робочої сили в рамках своєї триваючої організаційної реструктуризації. Ці звільнення переважно вплинули на функції продажів, маркетингу та підтримки, особливо в підрозділах, де автоматизація та інструменти ШІ суттєво покращили операційну ефективність. Крім того, кілька ролей у управлінні продуктами та програмній інженерії, особливо в застарілих проектах або сегментах з низькою продуктивністю, були або консолідовані, або зменшені в міру того, як ресурси перемістилися до високозростаючих областей, таких як хмарні послуги, платформи на основі ШІ та кібербезпека.

У LinkedIn Corporation коригування робочої сили відображали ширші тенденції в Microsoft. Зусилля з реструктуризації призвели до скорочення персоналу в рішеннях для набору кадрів, оскільки платформа все більше використовує автоматизовану відповідність талантів на основі ШІ та автоматизацію в своїх основних пропозиціях. Ролі, що зосереджені на ручному модерації контенту та традиційній підтримці клієнтів, також зменшилися, поступившись місцем складним платформам модерації на основі ШІ та самообслуговування. Навпаки, попит на професіоналів, які спеціалізуються на науці про дані, машинному навчанні, хмарній інфраструктурі та етичному управлінні ШІ, зріс, при цьому LinkedIn активно набирає таланти в цих сферах, щоб підтримати свою дорожню карту, орієнтовану на ШІ.

Дивлячись у майбутнє, ландшафт навичок у Microsoft та LinkedIn готовий до подальшої трансформації протягом 2025 року та в наступні роки. Існує помітний акцент на ініціативах з підвищення кваліфікації та перепідготовки для існуючих співробітників, з акцентом на хмарні обчислення, розробку ШІ, кібербезпеку та управління цифровими продуктами. Microsoft підтвердила свою прихильність до розвитку працівників через розширений доступ до ресурсів технічного навчання та сертифікаційних програм, прагнучи узгодити робочу силу з майбутніми цілями компанії (Microsoft Corporation).

У підсумку, триваючі звільнення в Microsoft та LinkedIn відображають не лише негайну реакцію на економічні та технологічні зрушення, але й ширшу переформатування робочої сили, щоб пріоритетизувати нові навички та ролі. Прогноз на наступні кілька років вказує на продовження переорієнтації на автоматизацію, хмари та експертизу в ШІ, при цьому застарілі ролі все більше замінюються новими вимогами в швидко цифровізуючому бізнес-середовищі.

Нові технології: автоматизація, ШІ та ініціативи з підвищення ефективності

2025 рік відзначається періодом значних трансформацій для Microsoft та її дочірньої компанії LinkedIn, зумовлених швидкими досягненнями в автоматизації, штучному інтелекті (ШІ) та ширшими ініціативами з підвищення ефективності. Ці технологічні зрушення безпосередньо вплинули на вимоги до робочої сили, що призвело до кількох раундів звільнень у різних бізнес-підрозділах.

На початку 2025 року Microsoft оголосила про додаткові скорочення робочої сили в рамках своєї триваючої стратегії оптимізації операцій та прискорення впровадження рішень на основі ШІ в своєму продуктовому портфелі. Ці звільнення відбулися після попередніх скорочень у 2023 та 2024 роках, що відображає посилене зосередження компанії на використанні генеративного ШІ в продуктах, таких як Microsoft 365 Copilot, Azure OpenAI Service та платформи, орієнтовані на споживачів (Microsoft). Компанія зазначила необхідність “узгодження ресурсів зі стратегічними пріоритетами” та “інвестування в сфери з високим зростанням” як основні мотивації для цих дій.

LinkedIn, придбаний Microsoft у 2016 році, також зазнав значних реструктуризацій. У 2024 році і продовжуючи в 2025 році LinkedIn реалізував скорочення робочої сили в своїх командах інженерії, продуктів та бізнес-операцій. Ці зміни були пов’язані з інтеграцією передових функцій ШІ, таких як автоматизоване підбору вакансій та автоматизоване курирування контенту, що спрощують управління платформою, але зменшують потребу в ручному нагляді (LinkedIn). Керівництво LinkedIn підкреслило, що ці зміни є критично важливими для підтримання конкурентоспроможності в змінному цифровому середовищі та для підтримки глобальних зусиль з розширення платформи.

Ширші ініціативи з підвищення ефективності Microsoft підкріплені значними інвестиціями в інфраструктуру автоматизації, що призводить до реструктуризації ролей, пов’язаних з технічною підтримкою, продажами та функціями заднього офісу. Компанія підтвердила свою прихильність до підвищення кваліфікації працівників у сферах ШІ та хмарних обчислень, пропонуючи програми перепідготовки для постраждалих працівників, де це можливо (Microsoft). Проте постійний темп технологічних змін означає, що коригування робочої сили, ймовірно, продовжаться в наступні кілька років.

Дивлячись у майбутнє, Microsoft прогнозує, що автоматизація та ШІ продовжать порушувати традиційні ролі, особливо в функціях, які можуть бути стандартизовані або вдосконалені за допомогою алгоритмів машинного навчання. Хоча ці зміни обіцяють підвищення операційної ефективності та інновацій, вони також вимагають обережного планування робочої сили та нового акценту на перепідготовці працівників. Microsoft заявила, що продовжить оцінювати бізнес-потреби та технологічні тенденції, що свідчить про можливість подальшої реструктуризації, оскільки нові технології зріють і ринкові умови змінюються (Microsoft).

Конкурентне середовище: реакції галузі та стратегії суперників

Триваюча хвиля звільнень у Microsoft Corporation, включаючи її дочірню компанію LinkedIn Corporation, продовжує відчуватися в технологічному секторі, оскільки конкуренти та колеги по галузі коригують свої стратегії. З кінця 2023 року та протягом 2025 року Microsoft реалізувала кілька раундів скорочень робочої сили, що вплинули як на її основні бізнес-підрозділи, так і на операції LinkedIn. Ці дії в основному були пов’язані зі змінами в попиті на ринку, постійними інвестиціями в штучний інтелект (ШІ) та зусиллями компанії з оптимізації операцій для підтримання прибутковості.

Конкуренти відреагували на це з поєднанням обережності та можливостей. Основні гравці в хмарних технологіях та ШІ, такі як Google LLC та Amazon.com, Inc., уважно стежать за реструктуризацією Microsoft, особливо оскільки компанія подвоює зусилля в розвитку ШІ та хмарної інфраструктури. Деякі конкуренти сповільнили власний найм, очікуючи на продовження волатильності на ринку технологічної праці, в той час як інші намагаються залучити нещодавно звільнених працівників Microsoft та LinkedIn, щоб зміцнити свої команди в таких сферах, як генеративний ШІ, обробка даних та послуги корпоративного програмного забезпечення.

Звільнення також спонукали до переоцінки стратегічних пріоритетів серед колег по галузі. Наприклад, Salesforce, Inc., значний гравець у сфері корпоративного ПЗ, зосередилася на балансуванні ефективності робочої сили з агресивними інвестиціями в рішення на основі ШІ. Подібно до цього, компанії, такі як International Business Machines Corporation (IBM) та Oracle Corporation, використовують ці ринкові зміни для прискорення впровадження автоматизації та хмарних технологій, прагнучи залучити клієнтів, які шукають альтернативи або вдосконалені послуги на фоні внутрішніх змін у Microsoft.

• Набір талантів: Компанії активно набирають з пулу талантів Microsoft, визнаючи цінність працівників, які мають досвід у великих проектах програмного забезпечення, хмарних технологіях та ШІ.
• Залучення клієнтів: Конкуренти збільшують маркетингові зусилля, щоб запевнити корпоративних клієнтів у безперервності та інноваціях, використовуючи будь-яку невизначеність клієнтів, викликану організаційними змінами в Microsoft.
• Диференціація продуктів: Відбувається прискорене інвестування в функції на основі ШІ, автоматизацію та можливості інтеграції, оскільки компанії прагнуть випередити еволюцію продуктової дорожньої карти Microsoft.

Дивлячись у наступні кілька років, конкурентне середовище, ймовірно, залишиться динамічним. Хоча звільнення в Microsoft можуть забезпечити короткострокову оперативну ефективність, вони також створюють можливості для суперників захопити таланти та частку ринку, особливо в швидко змінюваних сегментах, таких як ШІ та рішення для цифрового робочого місця. Галузь продовжить стежити за виконанням Microsoft своєї трансформаційної стратегії, з особливою увагою до її здатності утримувати найкращі таланти та підтримувати лідерство в інноваціях.

Фінансові наслідки: скорочення витрат, прибутковість та реакція ринку

Останні звільнення в Microsoft Corporation та її дочірній компанії LinkedIn Corporation відображають ширшу стратегічну ініціативу, спрямовану на оптимізацію витрат та підтримання прибутковості у 2025 році та далі. Ці скорочення робочої сили, які вплинули на тисячі працівників у кількох бізнес-підрозділах, є частиною триваючих зусиль Microsoft з узгодження операційних витрат з еволюційними бізнес-пріоритетами, особливо оскільки компанія продовжує значно інвестувати в хмарні обчислення та штучний інтелект.

У січні 2024 року Microsoft оголосила про ліквідацію приблизно 1,900 позицій у своєму ігровому підрозділі, після року значних придбань та реструктуризації (Microsoft Corporation). Пізніше, у травні 2024 року, LinkedIn підтвердила подальше скорочення робочої сили, зазначивши необхідність оптимізації операцій та зміцнення фокусу на основних зонах зростання, таких як рішення для талантів та продукти на основі ШІ (LinkedIn Corporation).

З фінансової точки зору, ці звільнення, як очікується, призведуть до значних короткострокових заощаджень. Згідно з поданнями компанії, витрати на реструктуризацію — переважно пов’язані з вихідними виплатами та супутніми пільгами — очікується, що будуть компенсовані зменшеними витратами на зарплату в наступних кварталах. Цей підхід узгоджується з історичними стратегіями управління витратами Microsoft, які спрямовані на поліпшення операційних марж у періоди економічної невизначеності або реорганізації бізнесу (Microsoft Corporation).

Ринкова реакція на звільнення загалом була позитивною, оскільки інвестори, як правило, інтерпретують скорочення робочої сили як ознаку обережного фінансового управління. Ціна акцій Microsoft залишалася стійкою, підкріпленою сильними показниками в її сегментах хмарних технологій та продуктивності. Подібно, триваюча інтеграція функцій ШІ в LinkedIn очікується, що підвищить його довгострокову цінність, незважаючи на короткострокову організаційну турбулентність (Microsoft Corporation).

Дивлячись у 2025 рік та наступні кілька років, аналітики очікують, що Microsoft зберігатиме дисциплінований підхід до чисельності робочої сили та операційних витрат. Компанія сигналізувала про намір продовжувати перерозподіл ресурсів у сфери з високим зростанням, особливо ШІ та хмарну інфраструктуру, які, як очікується, стимулюватимуть як розширення доходів, так і поліпшення прибутковості. Хоча подальша реструктуризація не може бути виключена, оскільки Microsoft адаптується до технологічних та ринкових змін, основна фінансова стратегія, ймовірно, підкреслить стійке зростання та цінність для акціонерів (Microsoft Corporation).

Прогноз 2025–2030: тенденції звільнень, повторний найм та відновлення галузі

Між 2023 та початком 2025 року Microsoft зазнала кількох значних раундів звільнень, включаючи скорочення в дочірній компанії LinkedIn. Ці коригування робочої сили були пов’язані з стратегічною реструктуризацією, збільшенням інвестицій в штучний інтелект та ширшою метою оптимізації операцій. У міру того, як 2025 рік прогресує, спостерігачі галузі уважно стежать за стратегіями зайнятості компанії та їх впливом на технологічний сектор в цілому.

Останній цикл звільнень Microsoft розпочався у 2023 році, коли компанія оголосила про скорочення, що вплинули на тисячі працівників у різних підрозділах, включаючи інженерію, продажі та функції підтримки. Особливо важливо, що у 2024 році Microsoft Corporation підтвердила подальші скорочення робочих місць, оскільки перерозподілила ресурси на користь хмарних обчислень та ініціатив генеративного ШІ. Аналогічно, LinkedIn Corporation, повністю належна дочірня компанія Microsoft, оголосила про свою серію звільнень, зазначивши необхідність адаптації до змінюваної динаміки ринку та еволюційних потреб споживачів.

Дивлячись у 2025–2030 роках, тенденції звільнень у Microsoft та LinkedIn, ймовірно, будуть під впливом кількох факторів:

• Продовження інвестицій у продукти на основі ШІ та автоматизацію, що може призвести до подальшої оптимізації робочої сили в традиційних бізнес-підрозділах, водночас створюючи нові ролі в дослідженнях ШІ, інженерії та етичному управлінні.
• Постійні глобальні економічні невизначеності, включаючи інфляційний тиск та зміни в витратах підприємств на ІТ, які можуть вимагати від Microsoft підтримувати гнучкий підхід до персоналу.
• Регуляторні розробки та антимонопольний контроль, особливо на основних ринках, які можуть вплинути на рішення про реструктуризацію та моделі найму.

Незважаючи на нещодавні звільнення, Microsoft вказала на свою прихильність до повторного найму та перенаправлення талантів, особливо в зонах зростання, таких як кібербезпека, наука про дані та хмарна інфраструктура. Керівники підкреслили важливість утримання найкращих талантів та надання шляхів для підвищення кваліфікації та внутрішньої мобільності. Цей орієнтований на майбутнє підхід свідчить про те, що, хоча періодичні скорочення робочої сили можуть продовжуватися, вибірковий повторний найм та набір у нових сферах, ймовірно, компенсують частину короткострокового скорочення.

Ширше відновлення робочої сили Microsoft, як очікується, буде відстежувати темпи технологічних інновацій та попит підприємств. До 2030 року, оскільки цифрова трансформація прискорюється в усьому світі, компанія може зазнати нових хвиль найму, особливо якщо її платформи ШІ та хмарні технології досягнуть очікуваної ринкової частки. Таким чином, хоча періодичні звільнення залишаються можливими, середньостроковий прогноз вказує на динамічний, але стійкий ринок праці як для Microsoft, так і для LinkedIn.

Перспективи: таланти, інновації та еволюція корпоративних стратегій

Зусилля Microsoft з реструктуризації, підкреслені кількома раундами звільнень протягом 2023 та 2024 років, мають значні наслідки для майбутньої стратегії компанії щодо талантів, траєкторії інновацій та загального корпоративного напрямку. На початку 2024 року Microsoft оголосила про скорочення робочої сили, що вплинули на тисячі працівників, включаючи значні скорочення в її ігровому підрозділі та в дочірній компанії Microsoft. Ці зміни відбулися поряд із подібними звільненнями в LinkedIn, професійній платформі для нетворкінгу Microsoft, яка скоротила свою робочу силу приблизно на 700 працівників у 2024 році в рамках більш широкої стратегії оптимізації операцій та зосередження на стратегічних пріоритетах.

Дивлячись у 2025 рік і далі, публічні заяви Microsoft підкреслюють продовження акценту на штучному інтелекті (ШІ), хмарних обчисленнях та корпоративних рішеннях. Компанія активно перерозподіляє ресурси з застарілих та менш прибуткових бізнес-підрозділів до високозростаючих областей, таких як інфраструктура ШІ, хмарні послуги Azure та платформи продуктивності. Цей зсув, ймовірно, змістить потреби компанії в талантах, пріоритетизуючи ролі в машинному навчанні, кібербезпеці та програмній інженерії, одночасно зменшуючи акцент на традиційному обладнанні та деяких сегментах споживчого програмного забезпечення.

Незважаючи на турбулентність, спричинену звільненнями, триваючі інвестиції Microsoft в інновації залишаються стабільними. Річний звіт компанії за 2024 рік підкреслює рекордні рівні витрат на дослідження та розробки, особливо в генеративному ШІ та можливостях хмарного наступного покоління (Microsoft). Подібно, LinkedIn використовує досягнення в ШІ для підвищення цінності своєї платформи як для роботодавців, так і для шукачів роботи, прагнучи поліпшити відповідність талантів, оцінку навичок та інструменти професійного розвитку.

Еволюційна стратегія робочої сили включає гібридну модель роботи, яку Microsoft продовжує вдосконалювати у відповідь на відгуки працівників та дані продуктивності. Цей підхід розроблений для залучення та утримання найкращих талантів на конкурентному ринку, навіть коли загальна чисельність працівників управляється більш жорстко. Прихильність компанії до різноманітності, включення та підвищення кваліфікації також відображається в триваючих партнерствах з освітніми організаціями та розширених внутрішніх навчальних програмах (Microsoft).

• У найближчій перспективі можливі подальші стратегічні коригування робочої сили, оскільки ринкові вимоги та технологічні тенденції змінюються.
• Інвестиції в ШІ та хмари, ймовірно, сприятимуть як найму, так і внутрішньому перенаправленню талантів.
• Адаптивні стратегії Microsoft позиціонують її для підтримання лідерства в цифровій трансформації, хоча з профілем робочої сили, який продовжує еволюціонувати у відповідь на інновації та глобальні економічні умови.

Джерела та посилання

• Microsoft Corporation
• LinkedIn Corporation
• LinkedIn
• Google LLC
• Amazon.com, Inc.
• Salesforce, Inc.
• International Business Machines Corporation (IBM)
• Oracle Corporation